党委办公室发展史
一、初创时期
1972年7月21日经省卫生局党核心小组会议研究决定成立医院政治处，承担着党委办公室的职能，文革时期党委办公室职能较为混乱，1984年医院党组织进行了大的调整，医院行政机构由 11个科室组成，其中设医院办公室（与党委办公室合署办公），1992年以后党委办公室成为独立的科室，2001年因机构整合，成立党政综合办公室，党办、院办又合署办公，2006年撤销党政综合办公室，恢复党委办公室名称，拥有独立的职能和人员。
党委办公室历任主任：杨洲、宋怡、施尚捷、齐瑞平、王继斌、詹浩、樊高林。
二、发展时期
1984年至1985年，根据上级党委部署开展了近8个月的整党活动。1985年底院党委对党员进行了重新登记。这期间医院党委不断加强思想政治建设、组织建设和作风建设，整顿医德医风和工作作风，通过组织群众学习、宣传、评比、竞赛等各种活动，使干部职工的精神面貌发生了深刻的变化。
党委办公室是为医院党委领导工作服务的综合办事机构，协助党委做好对党支部、党员及干部的管理考核工作。近年来，办公室人员在院党委的领导下，先后参与了“民心工程”、“满意工程”、“争创百佳医院”、“爱婴医院”、“创建百姓放心示范医院”、“优质护理服务”、“三好一满意”、“廉政风险防范”、“三甲”复审、“预防职务犯罪”工作平台等活动，并做出了积极的贡献。
1、党支部建设
认真按照《党章》和党建工作制度的要求，加强对党支部的管理，建立了党支部、党员目标管理责任制，每年年初院党委与各党支部签订《目标管理责任书》，进行季考核，年终总结，评选表彰先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者。积极做好新党员发展工作，每年举办一期入党积极分子培训班，目前， 医院党支部已由建院时的1个党支部发展成为18个党支部，党员人数也由建院时的20人发展成为635人。
近年来，在党员教育方面，先后组织党员学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和党的十六大、十七大、十八大精神以及各项路线、方针、政策，开展“争先创优”、 开展“学习党章、寻找差距、增强党性”和创建“党员示范岗”、“党员承诺” 等主题实践活动。2000年组织开展“三个代表”重要思想学习活动。2005年开展了党员先进性教育活动，举办专题辅导报告 15次，专题讨论17次，开展主题教育活动5次，制订了整改方案18个，建立健全了党员管理长效机制，组织党支部书记、部分党员、团支部书记、部分团员到烈士陵园进行以“缅怀革命先烈，重温入党誓词”为内容的主题活动，并前往博物馆参加“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年展。2008年9月至2009年2月根据省委和青海大学党委《关于开展深入学习实践科学发展观活动试点工作的实施方案》的精神，深入开展了学习实践科学发展观活动，活动以领导班子和中层以上领导干部为重点，全体党员全程参加，群众代表全程监督和评议，较好地完成了学习调研、分析检查、整改提高各阶段的任务，明确了办院思路和发展目标，撰写了学习实践活动实施方案、阶段安排、工作小结、领导讲话、分析检查报告等大型材料30余份，组织专题辅导报告、座谈会16场，制订了《青大附院学习实践科学发展观活动整改方案》，修订完善了党建工作制度10个。2013年根据中央4号文件精神，组织全院党员干部开展党的群众路线教育实践活动。
2、干部队伍建设
坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，加强干部教育和培训，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，积极把那些政治素质高、业务能力强、人品端正、群众信任的同志选拔到领导岗位上。近年来，通过竞争上岗、民主推荐、组织考核等程序，先后选拔任命了9名处级干部，113名科室正、副主任，47名护士长。对新任命的干部实行试用期制度，在政治思想、工作业绩、廉洁自律等方面综合考核的基础上，按期转正，并实行了重点岗位人员定期轮换制度，坚持每两年对财务、后勤、基建、招标等重点和敏感岗位的管理干部进行轮岗交流。
3、党建制度建设
先后建立了《医院党委规则》、《党委会议制度》、《医德教育和医德考核制度》、《基层党支部建设管理办法》、《职工思想政治工作实施办法》、《中层领导干部管理办法》、《领导干部“一岗双责”制度》等。
近年来，特别是通过学习实践科学发展观活动，进一步修订完善了《党委工作条例》、《党委工作及会议制度》、《领导班子廉洁自律管理规定》、《党委中心组学习制度》、《青海大学附属医院中层干部管理实施细则》、《青海大学附属医院中层干部竞聘上岗实施办法》、《关于建立惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划的实施意见》、《党支部书记例会制度》、《转科中共党员管理制度》、《关于建立完善处级后备干部队伍的工作意见》等。
医院办公室发展史
一、初创时期
１、科室建立与发展
医院办公室初建于1958年，统管党、政、工、团工作。1984年，医院对行政机构做出调整，医院办公室与党委办公室合署办公。1989年，因工作需要，医院办公室做出调整，统管后勤工作。1997年，医院办公室再次做出调整，统管综合档案室工作。2001年，因机构整合，医院成立党政综合办公室，将党委办公室、医院办公室、宣传科、院报编辑部合并，负责思想政治工作、精神文明建设、组织、宣传、统战、外事、医院行政事务、调研、督办、文印、综合档案、院报编辑、文件发放、报刊发送、来信来访等工作。2006年，撤销党政综合办公室，医院办公室独立办公，负责医院行政事务、公文处理、院务公开、调研、督办、综合档案、文印、报刊发送、来信来访等工作。
２、历任科室负责人
医院办公室自成立以来，一直秉承“参与政务、掌管事务、搞好服务”的基本任务，历任主任：郭鹏举、吴进、王顺卿、王忠兴、郧清章、施尚捷、杜长华、樊高林、王健、詹浩。
二、发展时期
随着医院管理工作的职业化和现代化，办公室职能也在不断扩大、细化，当好领导的参谋和助手逐渐成为医院办公室的主要职能之一。与之相适应的卫生政策研究、医院发展战略的制定等也被列入医院办公室工作的范畴。为此，遵循医院办公室工作原则，充分发挥办公室职能作用，为医院领导决策及各部门提供优质的服务，对提高工作效率，确证各项工作的顺利实施极为重要。
近年来，医院办公室在医院的统一领导下，先后参与了“三甲医院”、“全国百佳医院”、“全国百姓放心示范医院”、“优质护理工程”等创建活动，为医院的建设和发展做出了积极的努力，医院办公室多次被医院评为先进集体。
在实际工作中，充分发挥医院办公室职能作用，在全院推行了科室精细化管理（SOP）模式。按照精细化管理的要求，坚持科学管理，健全规章制度，大力提升医疗质量和服务水平，梳理、完善和优化了工作流程，从而规范了管理与评价体系，做到行了有制度，做有规范，使医院管理水平得到极大提升。先后修订完善和印发了《医院管理制度汇编》、《青海大学附属医院发展规划》、《行政职能部门工作流程》、《档案管理办法》、《青海大学附属医院院长办公会议议事规则》、《医院总值班制度》、《关于开展转变工作作风、提高行政效能建设活动的实施意见》、《关于进一步加强会议纪律的若干规定》等一系列制度措施。与此同时，为加强医院中层管理干部队伍建设，提高管理干部办事能力、服务能力和创新能力等方面的综合素质，医院办公室每年制定中层干部培训计划，举办各类管理干部培训班，邀请省内外知名专家来院讲学，并选派中层管理干部到省内外参加各类培训。
