2019年1月9日，由青海大学附属医院副院长慎保平组织后勤服务中心、保卫科、基建科、综合治理办公室、膳食中心等科室，在行政楼二楼会议室召开《2018年度工作总结及2019年工作计划》年度工作会。

会上，慎保平副院长对2018年分管科室整体工作表示肯定，他表示：“2018年，医院新建门急诊综合楼项目稳步进行并逐渐走向完善，后勤保障能力和节能意识进一步提升，全年未发生任何安全事故，综治保卫各项演练充足有效，达到实战目的，职工食堂卫生状况、饭菜质量及价格逐步符合医院职工及患者需求，但仍需加强监管和督导力度。做的好的我们仍需加强，做的不好的我们及时改进。”

慎保平副院长对下一步工作提出具体要求：第一，进一步加强科室党风廉政建设、加强党建学习、专业知识学习。具体措施：根据医院工作安排，结合本科室实际情况，制订年度学习计划，开展多种类、多形式的学习课程。第二，积极准备建院60周年活动。具体措施：科室提前制订活动方案，紧密围绕建院60周年活动主题，深化活动内容，为60周年院庆活动营造良好氛围。第三，加强创新思路、加强创新举措、加强创新管理办法。具体措施：科室自上而下多调研、多学习、多研究，善于运用新方法、新思路解决关键问题。第四，加快门急诊综合楼项目整体的验收工作。具体措施：基建科派专人负责组织实施项目验收工作。第五，完善南院区整体规划。具体措施：由后勤中心隋天恩副主任制定工作方案，结合实际需要，加快落实南院区整体规划。第六，深化全院安全生产、综合治理、消防保卫工作。具体措施：后勤中心、保卫科制定工作计划，有计划、有步骤、有目的地稳步开展全院2019年安全、消防、保卫工作。第七，加强食堂餐饮保障工作。具体措施：膳食中心加强对食堂的监管和督导力度，逐步满足患者及职工的就餐需要。第八，加强全院绿化工作。具体措施：后勤中心制定绿化工作方案，计划在病区卫生间、走廊以及患者等候区摆放绿植。第九，加强外包项目考核工作。具体措施：各部门加强对物业保洁、职工食堂、保安队、电梯维保等外包项目的考核力度，明确奖惩工作方案。第十，完成医院应急任务。

随后，各科室主任分别谈论了在过往一年的工作中收获的心得体会。首先，后勤中心主任刘健伟表示，2018年后勤工作在院领导的支持和帮助下、在全体职工的勤奋努力下确实又上了一个台阶，微信平台自建立至今得到了各科室的一致好评，服务意识也不断增强，文档创建工作日渐完善。下一步后勤中心计划组织全体职工开展多形式、多种类的党建学习和专业知识培训，进一步增强主动服务意识和安全生产意识。

保卫科主任王冰表示，2018年紧密围绕院领导工作要求，保质保量完成了各项综合治理、消防保卫工作。保卫科11名职工考取了建筑消防初级资格证，下一步根据院领导工作部署，加强本科室职工学习培训工作，进一步提升服务水平和服务质量。

基建办主任曹凯治表示，根据医院工作安排，加快医院新建门急诊综合楼整体验收工作。

膳食中心主任董云宁表示，进一步完善食堂监管力度，尽快完善职工就餐卡，行政二楼食堂计划在2019年5月1日前试营业。

隋天恩副主任表示，南院区的管理工作仍需加强，建立健全南院区管理制度，确保南院区各项工作安全稳步进行。

供稿：后勤服务中心    邢诗蕾