近日，青海大学附属医院召开2018年度医疗质量与安全委员会第一次会议。会议由主任委员李占全院长主持，医疗质量与安全委员会全体成员参加，院长助理、医务部、护理部、经管办、药学部、院感科、信息网络中心、信访办的主任、副主任列席会议。

会议首先听取质控部通报了2017年我院重点指标：医疗质量、患者安全、医院感染、护理、信息、药事、病案质量等64项指标的统计分析，同时与2016年指标对比情况，指出存在问题并提出了2018年度工作计划，请与会委员讨论。

副主任委员李文方传达了《青海省卫生计生委关于印发医疗质量提升年活动2018年考核指标的通知》文件精神，就2018年医院质量管理工作重点进行了说明。一是病历质量管理、危急值时限达标率以及会诊质量三个指标的提升，确保2018年底三项指标达标；二是强化科主任是科室医疗质量管理第一责任人的意识，加大对18个核心制度督导与考核，提高院、科两级质量管理效能。

泌尿外科主任陈国俊，就作为科主任如何带领科室工作人员，积极寻找质量管理薄弱环节，狠抓核心制度的落实与执行，以绩效考核为手段强化科室质量管理等方面，做了详细介绍。

与会人员就会议主题内容展开热烈的讨论。副院长张成武、杨爱荣及参会委员王永、燕速、赵玲莉等认为，医疗核心制度是提高医疗质量、规范医疗行为、杜绝医疗事故发生的重点规范制度，也是医务人员在医疗活动中必须遵守的工作准则。各科室主任是科室医疗质量管理的第一责任人，应积极配合医院各职能科室、各业务组织对科室内医疗质量的督导、考核，让制度常态化，确保患者安全、医护安全、医院安全。

主任委员李占全院长就医院2018年度医疗质量工作进行了步署。他表示，通过全院医护人员、职能科室同志的共同努力，2017年医疗质量与安全工作取得了一定的成绩，对各委员一年来的工作表示了肯定。院长李占全强调，医疗质量管理是医院管理的核心，科主任要高度重视医疗质量与安全的管理工作。以《医疗质量管理办法》为抓手，找准科室发展短板，认真落实18个核心制度，提升科学化、规范化管理的能力和方法。医院也将加大对质量管理监测目标的奖罚力度，实行责任追究制，确保医院质量管理持续有效的提升。

此次会议是一次发现问题、分析问题、解决问题的会议，对2018年度进一步规范我院医疗质量管理、保障医疗安全、提高医疗质量起到了良好的推动作用。（供稿/质控部）